Par notre expérience en formation pour l'amélioration des processus LeanSigma, nous avons aidé des petites et moyennes entreprises à internaliser des techniques éprouvées pour créer et maintenir une amélioration spectaculaire dans leurs processus d'affaires.

La différence :

• Toutes les formations LeanSigma sont orientées vers l'action et distillées à partir de l'expérience pratique, enracinée dans les fondements du système de production Toyota.
• Nos formateurs sont des consultants seniors Tangolf Inc. qui dispensent plus de 25 semaines par année d'enseignement et d'application des outils et des processus qui vous seront enseignés. 
• Nos instructeurs sont  reconnus en tant qu’experts dans leurs domaines. 

Les notations d’appréciation données par les stagiaires après leur expérience d’apprentissage sont parmi les  plus hautes

Certification

Offre aux employés l'occasion de maîtriser des compétences spécifiques LeanSigma. Les certifications sont conçues pour créer les capacités internes et sont adaptés à vos besoins et cultures.

Certification Lean – facilitateur Kaizen

Développer vos propres leaders en Lean et renforcer les capacités internes pour appuyer votre déploiement du Lean à l’interne et accélérer les résultats. Pour vos collaborateurs en atelier, le premier jour d’un événement Kaizen constitue sans doute une première incursion dans les concepts Lean et Kaizen, ainsi que dans les objectifs et motivations de votre entreprise face à ce programme.

En tant qu’instructeur promoteur Kaizen (Kaizen Promotion Officer), vous devez faire mieux qu’une simple présentation. Pour atteindre votre but, vous devez faire preuve de pédagogie, de persuasion et de motivation à l’égard de chaque équipe Kaizen et leur faire prendre conscience du potentiel que représente l’aventure Lean.

Vous devez parvenir à produire une impression positive de gagnant pour assurer votre réussite et ceci est indispensable pour introduire des changements culturels. Nos consultants ont enseigné de nombreuses fois cette première journée d’un événement Kaizen et ils vous feront profiter de leur expérience grâce à des simulations interactives, des jeux de rôle et à des mises en scènes.

 

A qui s’adresse cette formation?

     - aux instructeurs KPO ou Lean

     - aux spécialistes de l’amélioration continue

Quelques témoignages :

Avant de participer à ce séminaire, nos connaissances sur Lean et Kaizen étaient très restreintes. Au retour, nous étions complètement enthousiastes et avions hâte de rentrer pour appliquer ce que nous avions vu, fait et appris au cours de la semaine.

 

Certification Champion Lean Six Sigma 

L’engagement à l’esprit Six Sigma est devenu obligatoire pour beaucoup d’entreprises qui l’ont identifié comme le moyen le plus efficace pour répondre aux exigences des clients et des actionnaires. Ce cours d’une journée a pour but d’offrir aux dirigeants une vision détaillée du Six Sigma, de sa mise en œuvre et des bénéfices que l’entreprise peut en tirer. Ce cours, qui est également disponible sous forme privée, peut être utilisé pour éveiller l’intérêt du management vers les cours professionnels de Green Belt / Black Belt ou être à l’origine du lancement et du support d’un projet Six Sigma.

Les Champions LeanSigma sont les éléments décisifs de votre équipe de mise en œuvre Lean puisqu’ils ont pour fonction de promouvoir et soutenir la réussite de votre initiative Lean, et ce :

en veillant à ce que vos projets LeanSigma soient en phase avec vos objectifs industriels/commerciaux ;

     - en choisissant les équipes de mise en œuvre appropriées ;

     - en supervisant les progrès réalisés et en rédigeant un rapport ;

     - en supprimant tout obstacle à la réussite.

Au cours de cette certification qui peut aussi se dérouler dans l’usine du client de Tangolf Inc., la formation est dispensée sous la forme d’une combinaison de cours théoriques, d’exposés et d’exercices de simulation interactifs.

A qui s’adresse cette formation ?

   - Voulez-vous comprendre ce que la démarche Six Sigma peut apporter à l’organisation de votre entreprise?

   - Avez-vous besoin d’actualiser vos connaissances sur la stratégie d’amélioration apportée par les techniques Six Sigma ?

   - Voulez-vous savoir comment mettre en œuvre le Six Sigma, identifier vos projets prioritaires et être à la pointe du progrès ?

Si vous avez répondu OUI à l’une de ces questions, alors cette formation est faite pour vous.

Quelques témoignages :

Je suis désormais en mesure de mieux évaluer l’application de LeanSigma. J’ai beaucoup apprécié le contact avec les autres participants. Les simulations pratiques sont très visuelles et, de ce fait, elles ont un grand impact.

 

Formation personnalisée

Tangolf Inc. travaille avec plusieurs clients qui ont besoin d'un programme de formation plus adapté. Nous avons la capacité de fournir cette formation personnalisée. Nous voulons nous assurer que vos employés soient en mesure de mettre en œuvre l'apprentissage qu'ils reçoivent. L'autre foyer pour notre programme de formation personnalisée est le retour sur l’investissement (ROI) qui est souvent négligé dans les programmes de formation.

 Rechercher l’amélioration quotidienne

Un séminaire de cinq jours est dispensé dans les ateliers d’une entreprise Lean de tout premier ordre, offrant une formation essentielle aux responsables. Les responsables de première ligne, responsables de production, managers du groupe de soutien et leurs équipes de production peuvent ainsi réaliser et pérenniser efficacement l’amélioration continue au quotidien.

Outre une formation à l’utilisation des outils de gestion visuelle, d’élimination des gaspillages et d’amélioration quotidienne, l’atelier prévoit une interaction importante avec le personnel dirigeant afin de développer des plans d’action. A la fin de ce séminaire, les participants seront en mesure de :

     - Mettre en œuvre et pérenniser des opérations standards dans la zone de travail.

     - Suivre visuellement et pérenniser les mesures de qualité pour atteindre ou dépasser les objectifs quotidiens de production.

  

A qui s'adresse cette formation?

     - Responsables de première ligne, chefs d’équipe et médiateurs de ligne.

     - Responsables de production, de processus et de groupes de soutien.

     - Responsables de l’amélioration continue ou de la promotion Kaizen.

     - Directeurs d’usine, de division et de département.

 

Quelques témoignages :

Le maître-mot, c'est la vitesse. Notre transformation LeanSigma a considérablement motivé nos collaborateurs et nous a permis de comprendre ce qu'est le véritable travail d'équipe. En moins d'un an, nous avons généré 4x le taux de rendement du capital investi grâce à la hausse de la production et du rendement.

Optimiser et pérenniser vos processus administratifs

Cette formation permet de comprendre et de déployer une méthodologie structurée visant à supprimer les causes de gaspillages dans les services administratifs. Son but est d'optimiser l'efficacité des activités administratives de votre entreprise en réduisant les délais de traitement et les coûts de fonctionnement, tout en améliorant la fiabilité et la qualité des informations. Elle permet de développer une nouvelle vision des processus administratifs organisés autour des activités à forte valeur ajoutée dans une dynamique d'amélioration continue

 

En complément des techniques "Lean Manufacturing", cette formation vous offre l'opportunité d'impliquer les activités indirectes de votre entreprise dans une démarche d'optimisation globale "Lean Enterprise".

  

À qui s’adresse cette formation?

     - Aux directeurs généraux.

     - Aux directeurs et responsables de secteurs et services administratifs, financiers, achats, ressources humaines.

     - Aux managers, responsables de l'entreprise impliqués dans un projet Lean.

 

Quelques témoignages :

Un séminaire agréable, que je quitte en me sentant tout à fait capable de réaliser des améliorations positives dans mon organisation.

 

Conférences et séminaires

Conçus pour favoriser l'étalonnage, le réseautage et le partage, nos conférences et séminaires comprennent une combinaison de présentations de cas, de discussions de groupe, de tables rondes, de séances de travail pour élaborer de solutions pour les questions d'actualité. Tout au long de l'année, Tangolf Inc. donnera des présentations lors de conférences et séminaires. 
Voir notre calendrier des événements pour en apprendre davantage sur d'autres occasions d'entendre des experts de Tangolf Inc. et partager leurs idées au sujet du Lean qui est un antidote à la conduite et au maintien d'une croissance rentable.

Votre cheminement complet pour une aventure Lean réussie 

Pour bon nombre d’entre vous, le premier contact avec Kaizen s’établit au cours d’un événement Kaizen sur le terrain, comme dans une usine de production, au cours duquel vous constaterez les résultats typiques que les équipes Kaizen obtiennent en quelques jours seulement : diminution sensible des délais de fabrication, diminution du nombre de défectueux et des stocks, le tout assorti d’un accroissement considérable de la productivité.
Or, lorsque vos employés retournent dans leur entreprise, débordant d’enthousiasme et bien décidés à y reproduire les mêmes résultats, leur tâche est loin d’être aisée et ce, essentiellement à cause de l’absence de structure. Toute entreprise obtenant des résultats de qualité supérieure grâce à Kaizen est, de fait, dotée d’un Bureau de Promotion Kaizen (KPO), autrement dit, dotée d’une équipe interne chargée de motiver les équipes, d’enseigner et mettre en œuvre la production industrielle Lean.
Dans ce séminaire interactif, le renforcement des qualifications est optimisé par une combinaison de cours, de simulations et d’exercices. Désormais, l’incertitude va céder la place à un cheminement clair de votre aventure Lean.

 

A qui s’adresse cette formation?

     - Aux directeurs généraux.

     - Aux dirigeants et au personnel d’usine.

     - Aux équipes de gestion des Opérations.

     - Aux responsables et aux membres des équipes de promotion de l’amélioration continue, Lean et KPO.

Quelques témoignages :

Très valable. Cela va m’aider à introduire et promouvoir la Voix du Client, la Maison de la Qualité, la recherche d’idées (Brainstorming, Kaizen), l’utilisation des fiches d’évaluation, la courbe d’analyse du risque /valeur ainsi que d’autres activités du programme de développement produit

LeanSigma pour les industries de processus

Ce séminaire de deux jours propose un aperçu, au niveau de la direction des industries de processus, d’une stratégie industrielle éprouvée pour une amélioration spectaculaire de vos performances avec LeanSigma, en une fraction du délai nécessaire aux outils Six Sigma traditionnels utilisés seuls.
Nous pouvons également organiser ce séminaire pour votre société, sur place, pour un groupe ne dépassant pas 20 collaborateurs.
La méthode LeanSigma, lancée pour la première fois par Tangolf Inc., est actuellement l’approche la plus rapide et la plus efficace pour l’amélioration de l’activité industrielle. En associant l’élimination rapide des gaspillages et la réduction des délais de Lean avec la concentration de Six Sigma sur l’amélioration de la qualité et du rendement, LeanSigma offre aux industries de processus un élan novateur sans précédent, en une fraction du délai nécessaire aux outils Six Sigma seuls.
Si vous vous efforcez de réaliser des améliorations novatrices, êtes certain de l’approche à adopter ou faites confiance aux outils traditionnels Six Sigma pour changer les choses, nous vous invitons à découvrir la vitesse et l’impact spectaculaires de LeanSigma.
LeanSigma est utilisée de nos jours pour générer des avantages compétitifs révolutionnaires dans des industries de processus du monde entier.

 

A qui s’adresse cette formation?

  - Équipes de direction comprenant Directeur général, Président, Directeur d’exploitation et Directeur financier.

  - Directeurs Marketing, Opérations, Ingénierie, Amélioration continue, Qualité, Matériaux et Ressources humaines.

 

Quelques témoignages :

Le premier produit que nous avons développé avec ce processus était sur le marché en un tiers de notre délai normal. Son concept est différent de tout autre produit comparable, avec des avantages dont nos clients sont vraiment satisfaits. Notre principal concurrent sur ce marché nous en demande déjà la licence.

Rencontres KPO/LeanSigma KPO

Rassemblement unique en son genre de 2 jours, visant à réunir des leaders Lean expérimentés issus d’un large éventail d’entreprises – industrielles ou de services – afin de partager leur aventure Lean, les leçons à tirer, ainsi que les meilleures pratiques existantes. Cet événement annuel est accueilli par un client de Tangolf Inc. ayant largement fait ses preuves en matière de mise en œuvre Lean

 

Dans les milieux de l’amélioration continue, les leaders et les agents du changement ont conscience de l’existence d’un flux d’expériences concrètes difficiles à canaliser et à mettre en pratique. Le réseau mondial de spécialistes Lean réunis lors des rencontres KPO/LeanSigma de Tangolf Inc reconnaît l’importance de cette multitude de connaissances, c’est pourquoi il considère cet événement comme la meilleure conférence sur les pratiques Lean qui soit.

  

A qui s’adresse cette formation ?

A toutes les personnes intéressées par l’apprentissage des dernières stratégies d’amélioration continue destinées à la mise en œuvre de la production industrielle Lean, des services Lean et des techniques Six Sigma tout au long de la chaîne de valeur.

 

Quelques témoignages :

Voilà une excellente cure de rajeunissement – et une excellente occasion de se recentrer et de partager de nouvelles expériences et innovations.