La gestion d'entreprise dite Lean (littéralement : "mince", on peut traduire par "entreprise agile" ou " entreprise flexible") lie la performance (productivité et qualité) à la souplesse d'une entreprise, qui doit être capable de reconfigurer en permanence l'ensemble de ses processus. Les tenants du Lean recherchent la performance par l'amélioration continue et l'amélioration continue par l'élimination des gaspillages. Adaptable à tous les secteurs économiques, la gestion Lean qui trouve ses sources au Japon, est actuellement principalement implantée dans la plupart des industries.

En fait, la méthodologie et les outils Lean Sigma peuvent être encore plus précieux, car ils révèlent des problèmes et des sources de gaspillages, parfois répétés des centaines de fois par minute, qui sont normalement cachées à la vue de tout le monde. Six Sigma est une marque déposée par Motorola. C'est une méthodologie utilisée par certaines entreprises pour améliorer la qualité et l'efficacité de leurs processus.

LeanSigma réunit la stratégie Lean et Six Sigma en une seule initiative coordonnée, met un terme aux spéculations concernant le moment opportun ou les modalités d'application de ces instruments et enfin, réduit radicalement les délais nécessaires à leur mise en œuvre.

 

Une des clés de la rapidité et de l’efficacité consiste en la sélection des bons projets et il n'est pas rare que vos équipes de gestion passent quelques jours à établir une stratégie et sélectionner les meilleurs projets ayant le plus grand retour sur investissement. Nous aidons nos clients à appliquer l'analyse des flux de valeur pour identifier les opportunités ainsi que l'impact sur la ligne du bas, puis aligner les ressources à ces objectifs. Le résultat final est une mise en œuvre accélérée qui vous permettra de récolter les bénéfices de Lean Sigma bien avant vos concurrents.