Bienvenue chez Tangolf

L’amélioration des processus d’affaires

L’amélioration des processus d’affaires qui consiste à mieux servir vos clients, est basée plus sur des améliorations substantielles que sur les gains supplémentaires que personne ne remarquera. Par exemple, en une seule semaine grâce à une équipe Kaizen chez un client bancaire, Tangolf Inc. a réduit de 70 % le nombre d'étapes nécessaires pour mettre en place un certain type de compte,  de 75 % le nombre de formalités administratives et de 79 % le nombre de retards aux clients.

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La stratégie Lean Six Sigma

La gestion d'entreprise dite Lean (littéralement : "mince", on peut traduire par "entreprise agile" ou " entreprise flexible") lie la performance (productivité et qualité) à la souplesse d'une entreprise, qui doit être capable de reconfigurer en permanence l'ensemble de ses processus. Les tenants du Lean recherchent la performance par l'amélioration continue et l'amélioration continue par l'élimination des gaspillages. Adaptable à tous les secteurs économiques, la gestion Lean qui trouve ses sources au Japon, est actuellement principalement implantée dans la plupart des industries.

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La création de la valeur

L’amélioration des performances, se traduisant par une meilleure satisfaction de la clientèle et donc par une croissance du chiffre d’affaires et des bénéfices, est le principal objectif de TANGOLF pour ses clients.

Notre héritage, qui plonge ses racines dans le Lean manufacturing et les principes fondamentaux transmis par les fondateurs du Système de production Toyota, a évolué pour prendre la forme des principes LeanSigmafondés sur l’analyse des temps, que nous enseignons et mettons en œuvre auprès des industries manufacturières et de processus ainsi que des sociétés de service du monde entier.



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Les solutions de formations

Par notre expérience en formation pour l'amélioration des processus LeanSigma, nous avons aidé des petites et moyennes entreprises à implanter des techniques éprouvées pour créer et maintenir une amélioration spectaculaire dans leurs processus d'affaires.

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L'Observatoire de l'Excellence

Notre projet aujourd'hui est de mettre toutes les expertises de Tangolf  au niveau national de gestion, via L'Observatoire de l'Excellence.

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